A alocação de profissionais vem se tornando a cada dia uma peça-chave para o sucesso de qualquer empreendimento. Seja em projetos de grande porte ou em operações cotidianas, a escolha e distribuição adequada dos talentos certos podem determinar o caminho entre o êxito e o desafio.
Nesse cenário, a área de Tecnologia da Informação emerge como uma protagonista, desdobrando-se em desafios que vão desde a gestão técnica até a coordenação de equipes em projetos complexos, especialmente no setor financeiro e bancário, onde as demandas são tão diversas quanto cruciais.
Para ampliar nossa visão sobre o setor da alocação de profissionais, conversamos com Sergio Matos, um profissional com mais de 30 anos de experiência na vanguarda da evolução tecnológica. Desde 1989, sua trajetória o conduziu por empresas renomadas no Brasil e no mundo, proporcionando-lhe uma visão única da transformação estrutural e tecnológica que permeou sua carreira.
Com especialização em consultoria e integração de sistemas em grandes instituições financeiras, Matos direcionou sua expertise para o setor de meios de pagamento, tornando-se uma referência no assunto.
Hoje, como Diretor de Operações na EcommIT, sua principal missão é liderar e aprimorar a alocação de profissionais, desempenhando um papel na engrenagem que impulsiona o sucesso empresarial em muitos dos nossos clientes.
Neste artigo, exploramos a vital importância da alocação de profissionais sob a perspectiva de Sergio Matos. Em uma entrevista, buscamos desvendar os segredos e desafios que permeiam essa prática, assim como compreender como ela se tornou um ponto focal em sua carreira de mais de três décadas.
Qual a importância de profissionais de TI para empresas?
O papel dos profissionais de Tecnologia da Informação (TI) no setor empresarial vem ganhando seu protagonismo a cada novo processo que surge no mercado.
Matos define como “o T.I é a capa de qualquer revista. Não tem como fugir. Qualquer pessoa que não esteja, hoje, identificada com a tecnologia, está totalmente fora do mercado. Hoje, vivemos num mundo conectado, onde tudo é tecnologia”.
Esta afirmação ressoa com a realidade atual, onde a presença online e a eficiência tecnológica tornaram-se fatores de importância para a competitividade empresarial. A visão de Matos reflete a necessidade de integração da tecnologia como parte das estratégias empresariais.
Matos prossegue compartilhando sua visão de que a presença de profissionais de tecnologia é diretamente proporcional à capacidade de uma empresa encontrar soluções sob medida para seu dia a dia. Cada empresa, com suas nuances e peculiaridades, necessita de uma abordagem única, que só pode ser traduzida e implementada por quem compreende a complexidade do negócio.
Ao afirmar que “Hoje vivemos em um mundo onde existem remédios sendo produzidos visando o DNA de cada pessoa que vai utilizar aquele remédio. A tecnologia é da mesma forma. Eu não posso vender um cadastro de cliente e você utilizar a mesma em uma padaria. São soluções diferentes. Existem nuances em cada empresa e em cada segmento, e isso que precisamos tirar e colocar na tecnologia.”
Ele destaca a importância da personalização nas soluções tecnológicas. Nossa interpretação é que as empresas, assim como os indivíduos, têm requisitos específicos que demandam abordagens únicas e customizadas.
Esta observação de Sergio Matos ainda ressalta a necessidade de uma abordagem cuidadosa na implementação de tecnologias, reconhecendo que o sucesso não se resume apenas à aplicação técnica, mas à compreensão profunda das demandas específicas de cada ambiente empresarial.
Os grandes diferenciais da alocação de profissionais nas empresas
Ao ser perguntado sobre o principal diferencial e benefício da alocação de profissionais, Sergio Matos foi direto “o melhor custo-benefício. Essa assertiva revela que a alocação não é apenas uma escolha viável, mas a escolha mais eficiente em termos de recursos financeiros.
A alocação de profissionais reduz custos diretos associados à contratação, treinamento e manutenção de uma equipe interna, e, ainda, otimiza o retorno sobre o investimento em expertise pronta para uso.
“Hoje, nós temos na EcommIT alguns profissionais, que não tem meia dúzia no Brasil, e nós temos eles aqui. São pessoas muito específicas e cobram muito caro para trabalhar. Então se você for contratar uma pessoa dessa num modelo padrão, o custo vai ser inviável e você não vai conseguir encontrar esses profissionais”, completa Matos sobre o custo-benefício da contração.
Outro ponto enfatizado por Matos é a agilidade proporcionada pela alocação de profissionais. Ele destaca que a prontidão de profissionais disponíveis permite uma adaptação rápida às dores e necessidades específicas de uma empresa.
A agilidade é, sem dúvida, um componente essencial nos ambientes de negócios modernos. A alocação de profissionais possibilita uma resposta ágil a mudanças no mercado e nas demandas empresariais.
Como é a integração da alocação de profissionais com meu time interno?
Matos, ao descrever a integração de profissionais alocados, destaca a familiaridade desse processo com as práticas de onboarding convencionais. Assim como qualquer novo membro da equipe, o profissional alocado é adaptado aos processos já estabelecidos, participa de um processo de integração e se ajusta à dinâmica da equipe.
Um dos pontos de destaque é a importância atribuída aos critérios de ética e compliance que o profissional alocado já traz consigo. “O profissional já sai daqui com certo critérios de ética e de compliance, ajustados para sua empresa” afirma Sergio.
Esse colaborador já se apresenta ajustado aos padrões específicos da empresa, proporcionando uma transição suave e garantindo que sua atuação esteja em total sintonia com as expectativas e regulamentações internas.
É destacado que o profissional alocado chega pronto para assumir suas responsabilidades, permitindo uma supervisão efetiva de seu trabalho e assegurando que ele esteja capacitado para executar suas funções de maneira eficiente.
Quais soluções a alocação pode agregar para as empresas?
Sergio Matos define que a metodologia adotada é a de compreender a demanda do cliente, seja ela uma necessidade já identificada ou uma ideia em estágio inicial de concepção.
Segundo ele, o processo inicia-se quando o cliente expressa sua demanda ou ideia, seja por um profissional específico, como um analista Java com habilidades específicas, ou por uma consultoria mais ampla, envolvendo a análise detalhada do projeto.
A alocação de profissionais, nesse contexto, torna-se não apenas uma solução de contratação, mas uma estratégia para o desenvolvimento de projetos e a resolução de demandas específicas.
A alocação de profissionais, nas palavras de Matos, funciona como um facilitador entre a necessidade expressa pelo cliente e a implementação efetiva. Seja desenvolvendo um site, um sistema ou proporcionando uma consultoria detalhada, o processo inicia-se com a compreensão profunda do que o cliente busca.
A solução oferecida vai além de simplesmente fornecer um profissional. Ela envolve a análise do projeto como um todo, identificando as habilidades específicas necessárias em cada etapa.
A expertise da alocação de profissionais
Matos destaca a capacidade única da alocação de profissionais em flutuar entre diversos processos e soluções. Ele ressalta que, ao transitar por vários ambientes e empresas diferentes, os profissionais alocados desenvolvem um dinamismo e uma versatilidade. Segundo o especialista, a cada seis meses em uma empresa, você se depara com uma nova realidade, uma nova “empresa”.
Essa perspectiva oferece uma visão única sobre como o profissional alocado, ao vivenciar diferentes contextos empresariais, desenvolve um jogo de corpo mais amplo. Esse jogo de corpo, como mencionado por Matos, não está apenas relacionado à tecnologia, mas também ao entendimento das pessoas e das dinâmicas pessoais em cada ambiente.
Sergio Matos fecha sua reflexão destacando que, ao se envolver em diferentes empresas, o profissional alocado aprende a se conectar com cada pequena célula, formando um microcosmo empresarial a cada experiência. Ele destaca a importância das relações pessoais e como elas influenciam a percepção de um lugar como um ambiente de trabalho positivo ou desafiador.
A adaptação da alocação de profissionais ao processo híbrido
A ascensão do trabalho remoto tornou-se um capítulo marcante na história empresarial recente, principalmente após a crise sanitária da COVID-19, e a alocação de profissionais não ficou à margem dessa transformação.
Sergio Matos compartilha uma visão sobre como essa prática se adaptou ao processo híbrido, tecendo uma narrativa rica em desafios, descobertas e a crescente aceitação do trabalho remoto.
Ele destaca que, já em 2012, tinha experiência na promoção do home office, desmistificando a ideia e mostrando que, quando bem estruturado, pode ser altamente eficaz.
Matos enxerga um movimento atual em que, empresas buscam uma transição gradual, incentivando a presença física em alguns dias da semana. O desafio reside em equilibrar a necessidade de interação humana com a eficácia comprovada do trabalho remoto.
Segundo ele, o trabalho remoto ampliou as oportunidades, permitindo que profissionais atendam a demandas globais sem sair de suas casas, intensificando ainda mais a competição por talentos.
A alocação de profissionais de TI, sob a visão de Sergio Matos, navega com tranquilidade dentro processo híbrido. A adaptação eficiente ao trabalho remoto, a busca pelo equilíbrio no modelo híbrido e a gestão dos desafios e oportunidades refletem essa prática em criar sinergias entre as necessidades do mercado e as expectativas dos profissionais.
A organização e acompanhamento de relatórios dos profissionais alocados
Matos destaca a dualidade nos modelos de alocação. No primeiro cenário, a empresa cliente assume a gestão completa do profissional alocado, sem interferência externa. Este modelo tradicional permite que a empresa mantenha o controle direto do acompanhamento e organização do trabalho do profissional.
No segundo modelo, Matos introduz uma gestão dupla, onde tanto a empresa cliente quanto a equipe de alocação de profissionais participam ativamente no acompanhamento do trabalho. Este cenário permite uma colaboração estreita, onde o profissional alocado é acompanhado de perto por ambas as partes, garantindo uma sinergia entre os objetivos da empresa cliente e as estratégias da equipe de alocação.
Quando uma empresa deve contratar uma alocação de profissionais?
Sergio Matos aponta para o aumento de demandas como um dos momentos ideais para recorrer à alocação de profissionais. Quando o volume de trabalho atinge patamares que desafiam a capacidade interna, surge a necessidade de um reforço imediato, e a alocação torna-se uma aliada valiosa nessa corrida contra o tempo.
A alocação de profissionais também encontra seu lugar nos desafios de recrutar talentos específicos. Quando a descrição do profissional desejado parece uma incógnita, recorrer a uma consultoria especializada se torna uma escolha sábia. Matos destaca a vantagem de contar com o suporte especializado para identificar e alocar o profissional ideal.
O terceiro cenário apontado é a necessidade de profissionais por períodos muito específicos. Contratar uma pessoa como CLT para um projeto de curta duração pode ser impraticável, considerando as expectativas e compromissos envolvidos. A alocação de profissionais é ideal para esses momentos, oferecendo flexibilidade e expertise sem a rigidez de uma contratação tradicional.
O futuro da alocação de profissionais
Matos compartilha sua crença na possibilidade de uma nova trajetória para empresas de menor porte. Atualmente, a alocação de profissionais é uma estratégia frequentemente adotada por grandes corporações, mas o futuro pode testemunhar uma mudança nesse paradigma.
Empresas menores, que talvez ainda não tenham explorado completamente o potencial dessa prática, podem descobrir um valioso recurso na alocação de profissionais mais específicos para suas necessidades.
Ao considerar o futuro da alocação de profissionais, Matos não prevê uma mudança drástica no mercado, mas sim uma nova meta emergindo para empresas, especialmente as de menor porte. Essa perspectiva sugere uma evolução gradual e orgânica, onde a alocação de profissionais se torna uma ferramenta estratégica comum, moldando as dinâmicas de equipe e redefinindo as práticas de recrutamento em empresas de diversos portes.
O Sucesso Empresarial com a Alocação de Profissionais da EcommIT
Em um cenário tão competitivo e dinâmico, a EcommIT orienta seu negócio em direção à eficiência e competitividade. Nossa solução de Alocação de Profissionais é moldada de acordo com as demandas do momento, agilizando o processo de oferecer soluções alinhadas às necessidades operacionais de nossos clientes.
Benefícios Exclusivos da Alocação da EcommIT:
- Profissionais Certificados: Contamos com uma equipe de profissionais altamente qualificados e certificados, prontos para enfrentar os desafios mais exigentes.
- Soluções Sob Medida: Adaptamos nossos serviços de acordo com a demanda específica de cada cliente, garantindo soluções personalizadas e eficazes.
- Sustentação e Continuidade: Vamos além do momento inicial, proporcionando sustentação e assegurando a continuidade dos negócios para o crescimento consistente.
- Acompanhamento Integral: Do início ao fim, estamos ao seu lado, acompanhando cada projeto de perto, garantindo resultados excepcionais.
A EcommIT é a parceira estratégica para elevar seu negócio com os melhores profissionais do mercado.
